Kuidas saad Sina oma töötajas parima välja tuua?
Koolitus, seminar, arengupäev Sinu töötajale
Koolitused
Teenused
Kas Sa tunned enda vajaduse ära?
Võta ühendust
Toetav koondamine
- Miks tööandja seisukohast on sujuv, läbimõeldud ja väärtustel põhinev lahkumisprotsess sama oluline kui värbamine?
- Kuidas üles näidata hoolimist ning tänu töötajate suhtes, keda koondatakse?
- Kuidas töötajate koondamisest hoolimata hoida ja kasvatada töötajasõbraliku tööandja mainet?
- Kuidas saad tööandjana toimida nii, et koondamine ei tekita töötajates pettumust?
Palgaläbirääkimine (palgateadlik juhtimine)
- Töötasu on üks tundlikumaid teemasid - kuidas seda juhina professionaalselt ning mõlema osapoole jaoks kasulikult käsitleda?
- Millisel juhul tõsta töötaja palka?
- Kuidas käsitleda olukorda, kui töötaja palgasoovile ei ole võimalik vastata, säilitades juhina enda autoriteet?
- Palgavestlused võtavad sageli ootamatuid pöördeid - kuidas juhina targalt reageerida, tekitamata seejuures töötajas ebamugavust või väärtusetuse tunnet?
Usalduse loomine, hoidmine ja koostöö saavutamine tiimis
- Kuidas usaldus tiimis teeb koostöö kordades efektiivsemaks?
- Kuidas tiimis usaldust või selle puudumist kraadida?
- Miks kaugtöös on kaameras olemine oluline koosolekutel ja kuidas seda saavutada?
- Kuidas usaldust tiimis luua ja hoida?
Suhtlus keerulise ja rahulolematu kliendiga
- Kuidas keerulises olukorras säilitada rahulolu ning tasakaal?
- Kuidas jääda oma rollis faktipõhiseks ning professionaalseks klienti solvamata?
- Kuidas mitte laskuda vaidlusesse ja seda hoopis ennetada?
- Kuidas anda asjakohane vastus ka kõige kummalisemale kliendi küsimusele?
- Kuidas kliendisuhtluse võtmes seista ettevõtte hea maine eest?
1:1 vestlused töötajaga
- Kuidas juhina veenduda, et töötajad Sind usaldavad?
- Miks 1:1 nõuab juhi ja töötaja mõlemapoolset panust?
- Kust leida aeg 1:1 kohtumiste jaoks?
- Kuidas teha 1:1 vestlusi, mis oleksid tulemuslikud nii töötaja, kui juhi jaoks?
Agiilsete metoodikate rakendamine tiimis
- Missugust kasu toob Sinu töös üleminek nn kose ehk waterfall mudelilt agiilsetele metoodikatele?
- Kuidas selgitada muudatust tiimidele, äritellijatele ja koostööpartneritele?
- Miks enamikes tiimides agiilsed metoodikad (Scrum, Kanban) ebaõnnestuvad?
- Missugune agiilne metoodika on Sinu organisatsiooni ja tootetiimi jaoks kõige kasulikum?
- Kes on Scrum Master või Agile Coach ning kas Sul on teda vaja?
- Miks igaüks ei sobi Scrum Master-iks või Agile Coach-iks?
Annan Sulle tööalaseks eduks vajalikud tööriistad ning juhtnöörid, mida kohe kasutada
Kas Sa tahad olla tööalaselt edukas?
Jälgi mind
Võta ühendust
Kui Sul tekkis küsimus ning soovid lisainfot aitan Sind hea meelega