• Aasta algus toob kaasa olulised vestlused, mis kujundavad ettevõtte tulevikku. Kas oled valmis silmitsi seisma arengu - ja palgavestlustega, mida toob kaasa muutuv turuolukord?
• Palgaküsimustes tekib 2024. aastal suurenenud surve, kuid ära muretse – ma räägin lahti, kuidas tööandjana olla valmis, et palgaläbirääkimine enda inimestega oleks lihtne.
• Valesti või teadmatult juhitud palgaläbirääkimised põhjustavad ettevõttele rohkem kahju, kui oskad aimata. Oluline on teha tööandja ja töötaja jaoks kasulikke ja edukaid otsuseid.

Mul on Sulle lahendus - pakkudes praktilisi juhiseid, et ettevõte juhid saaksid enesekindlalt ja edukalt läbi rääkida palgaküsimused oma töötajatega. Vaata eeskuju «Õhtu!» saatest.

Mida soovivad eranditult kõik tööandjad? - Kompetentseid, pühendunud, motiveeritud, arengule suunatud töötajaid. Miks? - Sellised töötajad teevad tähendusega tööd ning loovad väärtust, mis väljendub Sinu kui tööandja edus. Kui töötaja tunneb end Sinu juures väärtustatuna, siis ta on keskendunud oma tööle ning mitte konkurentide juurde kandideerimistega.

Iga-aastastest palgaturu uuringutest ainuüksi ei piisa, et töötajaid väärtuspõhiselt juhtida. Tänane tööturg nõuab tööandjalt palgateadlikkust - personaalsemat lähenemist, kus tööandja saab aru töötaja pakutavast panusest ja väärtustab teda sellele vastavalt.

Iga tööandja soovib väärtust pakkuvaid töötajaid, mitte lihtsalt kohatäitjaid ning iga töötaja soovib olla väärtustatud. „Palgateadlik Tööandja“ raames saad teadmised ja oskused, kuidas luua väärtust pakkuv partnerlus töötaja ja tööandja vahel.

„Palgateadlik Tööandja“ on Sulle kui soovid, et Sinu tänased ja tulevased töötajad lisaks oma tööks vajalikele kogemustele ning oskustele ...

• Kannavad ja esindavad Sinu väärtusi
• On motiveeritud ja tahavad väärtust luua
• Tahavad võtta initsiatiivi ja vastutust
• Tahavad areneda, et enda rollis veel enam väärtust luua
• Ei kandideeri tööle vaid palganumbri pärast
• On ettevõtte soovitajad ja brändisaadikud

Kui töötaja vajadused on kaetud, siis Sina kui tööandja, juht, värbaja ja ka töötaja ise saavad keskenduda tõelise väärtuse loomisele - eesmärke saavutada ja üheskoos ettevõtte visiooni ellu viia.

Teemad, lähtudes Sinu vajadustest

„Palgateadlik Tööandja“ on sissevaade enim levinud küsimustele, võttes aluseks minu kirjutatud Eesti esimese palgateadlikkuse raamatu „Palgateadlik läbi elu“. Palgateadlikkus on partnerlus töötaja ning tööandja vahel läbi tööelu suhte. Seetõttu on oluline aru saada, mida tähendab palgateadlikkus tööandja jaoks, miks seda on vaja ja seeläbi iseendalt küsida „Kuidas saan olla palgateadlik tööandja?“

Annan vastused küsimustele, mida tööandjad, juhid ja värbajad sageli küsivad ning mis enim muret tekitavad.

Uue töötaja värbamine

• Mis on väärtuspõhine värbamine? Miks on see kriitilise tähtsusega? Kuidas juurutada väärtuspõhine värbamine organisatsiooni juhtimisstrateegias?
• Kuidas värvata tõeliselt motiveeritud, väärtust pakkuvaid töötajaid, kes ei kandideeri vaid palga pärast?
• Kuidas valida parim, pealtnäha võrdsetest kandidaatidest - kes lõppvooru kandidaatidest looks kõige rohkem väärtust?
• Kuidas rääkida kandidaadiga palgast? Kuidas lahendada, kui kandidaadi küsitav tasu ületab Sinu pakutavat?
• Noored on ettevõtte tulevik. Kuidas olla noortele atraktiivne tööandja? Praktikandi või noore värbamine tema esimesele töökohale. Mida silmas pidada, et töösuhe oleks mõlemale osapoolele väärtustlik?

Olemasolevate töötajate juhtimine

• Miks töötajad tööandja väärtusi „omaks“ ei võta ja kuidas seda lahendada?
• Kuidas hinnata töötaja väärtuspakkumist meeskonnas ja laiemalt ettevõttes?
• Töötasu on üks tundlikumaid teemasid - kuidas juhina olla usaldusväärne partner palgaläbirääkimisel töötajaga? Kuidas käsitleda seda professionaalselt ning mõlemale osapoolele kasulikult? Mida silmas pidada, kui töötaja soovib rääkida palgast?
• Millisel juhul tõsta töötaja palka? Kui palju palka tõsta ja mille alusel?
• Kuidas olla tööandjana õiglane palgamaksja?
• Kui üks töötaja saab palgalisa, siis soovivad seda kõik - kõigi tasu ei ole võimalik tõsta. Mis on lahendus?
• Millistel juhtudel ja kuidas pakkuda töötajale alternatiive kui soovitud töötasule ei ole võimalik vastata?
• Motiveeritud ja väärtust pakkuva töötaja leidmine on iga tööandja edu võti. Mida Sa saad teha, et hoida häid töötajaid, et nad ei läheks tööandja juurde, kes pakub suuremat palka?

Palgateadlikkusest olen tööandja, värbaja ja töötaja võtmes rääkinud erinevates vormides: konverentsid, artiklid, podcastid. Räägin läbivalt töötaja ja tööandja koostööst partnerluse võtmes - kuidas palgateadlikkus on koostööna kasu(m)lik mõlemale osapoolele. Samuti aitan töötajatel mõista tööandjate vaadet, omades isiklikult kogemust värbava juhina ning eeskätt inimeste juhina. Minu suur soov on muuta aastakümnetega juurdunud must-valget arusaama töötaja-tööandja kui ainult alluva-ülemuse suhtest.

„Palgateadlik Tööandja“ on Sulle

• Personalitöötaja ja värbaja
• Juht, kes töötab igapäevaselt inimestega ja töötajaid värbab
• Juhtkond, kes soovib juhtimisstrateegiat muuta või kaasajastada

„Palgateadlik Tööandja“ sobib

• Arengupäevaks
• Strateegiapäevaks
• Motivatsioonipäevaks
• Väärtuste väljatöötamiseks ja/või tutvustamiseks
• Eesmärkide või parenduste väljamõtlemiseks

Kõige lihtsam tee koostööni

Selleks, et saaksid kursuse, mida Sul päriselt on vaja

• Võta ühendust läbi alloleva vormi või e-maili
• Esmase tasuta konsultatsiooniga räägime läbi Sulle vajalikud teemad ja kuidas ma Sind aidata saan
• Kui näed, et pakutav Sind aitab, siis teen Sulle pakkumise

Nii lihtne ongi - koostööni.