Palgateadlikkus algas minu isikliku looga, minu koondamisega 2009. aastal, kui olin 11 kuud tööotsingul. Arvukad kandideerimised, äraütlemised ja vastuseta jäämised tekitasid arusaama, et ma teen midagi väga valesti, sest tööandja ei näinud minu tugevusi, teadmisi ja oskusi ning seeläbi minu väärtust ettevõtte ja organisatsiooni jaoks. See pidi muutuma!

Sain aru, et enda väärtuse üles leidmine ja oskus seda väljendada on kriitiline igas eluetapis - eriti tööelus ja mida varem sellega tegeleda, seda edukam Sa tööalaselt oled.

Töötaja + Tööandja = Partnerlus

Juhin palgateadlikkusega tähelepanu olemuselt konfliktsele teemale, ülemuse-alluva suhtele, mis saadab meid läbi terve tööelu, ühest töökohast teise erinevates tööelu etappides, näiteks:

• Tööle värbamine ja kandideerimine
• Arengu- ja palgavestlused
• Töölt lahkumine - omal soovil või läbi koondamise

Palgateadlikkuse eesmärk on tuua senised justkui vastaspooled, töötaja ja tööandja poolt juht, partneritena läbirääkimiste laua taha vajalike teadmiste ja oskustega, et näha teineteises väärtust ja üheskoos väärtust luua.

Palgateadlikkus toob välja parima Sinust, et Sa saaksid parimad tööalased võimalused

Palgateadlik juht ja palgateadlik töötaja loovad ühise arusaama pakutavast väärtusest - mida pakub töötaja ettevõttele ning mida pakub ettevõte töötajale. Tänases töömaailmas, kus töötajate ootused ja vajadused muutuvad aina mitmekesisemaks, on oluline, et tööandjad väärtustaksid oma inimesi mitte ainult sõnades, vaid ka tegudes.

Palgateadlik juht

Palgateadlikkus on lähenemine, kus juht mõistab selle teema personaalsust töötaja jaoks - juht teab oma töötajate väärtust ja panust ning oskab seda ka töötajale adekvaatselt peegeldada. Oluline on siinkohal rõhutada, et juht esindab ettevõtte väärtusi nii sõnades kui oma käitumises.

Mõtle, kui juht ei oska hinnata töötaja tugevusi, panust ja seeläbi töötaja väärtust ettevõtte jaoks. Sageli ei nähta ka töötaja rollist kaugemale - kuidas töötaja saab oma tugevusi rakendada, et ettevõtte jaoks veel enam väärtust pakkuda ning tegeleda sellega, mis teda eriti köidab. On ka juhte, kes ei tea või kardavad, mida teha, kui töötaja lajatab lauale palganumbri, mida ei saa pakkuda või kui tabab mõni muu ootamatu stsenaarium. Palgateadlik juht teab, mis väärtust töötaja ettevõttele pakub ning oskab töötajat väärtustada. Loe lisaks Palgauudised.ee artiklit Räägime palgast! „Jah, juhid ei oska pidada töötajatega palgavestlusi, see on ebamugav“.

Palgateadlik töötaja

Teisest küljest, paljudel erialaselt tarkadel ja võimekatel töötajatel puuduvad elementaarsed teadmised ja oskused eneseväärtustamisest tööturul, end ala- või ülehinnates. Seetõttu ei osata hinnata oma tugevusi, panust ja pakutavat väärtust tööandja heaks adekvaatselt. Palgateadlik töötaja teab, mis väärtust ta ettevõttele pakub ning oskab oma väärtust põhjendada. Loe lisaks Palgauudised.ee artiklit Tööle saamise valem: sinu väärtus tööturul + oskus see sõnadesse panna.

Palgateadlik Eesti

Eesti riigi tugevus sõltub sellest, kui palju väärtust loovad inimesed, kui palju väärtust lood Sina. Seepärast on oluline, et iga inimene saab teha tööd, mida ta tahab, mida ta oskab, mida on vaja ning olla oma tööpanuse eest vääriliselt tasustatud.

Minu enam kui 15 aastat palga- ja karjäärinõu konsultatsioone ning hilisem kogemus juhina, on vaid kinnitanud, et juhtide ja töötajate teadmised ning oskused palgateadlikkuse vallas saaksid paremad olla. Loe lisaks Äripäeva "Edukas Eesti" arvamuskonkrusi artiklit „Saame palgateadlikuks rahvaks“.

Esmakordselt nägi palgateadlikkus ilmavalgust 2023. aastal Rahva Raamatu poolt väljaantud raamatus „Palgateadlik läbi elu“. Palgateadlikkus täidab tühimiku Eestis ning on kõigile kättesaadav.

Kas soovid endas palgateadlikkust arendada?

Kas oled ...

• Töötaja? - Vaata siia
• Tööandja poolt juht, personalitöötaja või värbaja? - Vaata siia
• Haridusasutuse esindaja, õpetaja, huvijuht? - Vaata siia